القدرات
قدرات تُطبَّق عبر دورة حياة المشروع.
تجمع فزان المكوّنات التجارية والمالية والفنية والمؤسسية والتشغيلية اللازمة للتسليم.
01القدرات
عشر قدرات.
تُطبَّق بصورة انتقائية وفقاً لمتطلبات كل تفويض.
- 01
استكشاف الفرص
تحديد وتقييم الأصول والمشاريع وفرص التطوير الاستراتيجية.
- 02
هيكلة المشاريع
إعداد الهياكل التجارية وهياكل الملكية والشراكة والهياكل المالية.
- 03
الشراكات الاستراتيجية
الجمع بين مالكي الأصول والحكومات ومزوّدي رأس المال والمشغّلين وشركاء التكنولوجيا.
- 04
تطوير المشاريع
تنسيق التخطيط والتقييم الفني والتمويل والتعاقد والتنفيذ.
- 05
تنسيق رأس المال
العمل مع المستثمرين المؤسسيين والمستثمرين الاستراتيجيين والمكاتب العائلية والأطراف المالية.
- 06
التنسيق الحكومي والمؤسسي
العمل مع الجهات الحكومية المعنية والمؤسسات العامة والأطراف الاستراتيجية لدعم تطوير المشاريع.
- 07
الإشراف التشغيلي
دعم تنفيذ المشاريع والتنسيق التشغيلي والأداء طويل الأمد.
- 08
دخول الأسواق
مساعدة الشركات الاستراتيجية والمشغّلين على دخول الأسواق المعقّدة أو سريعة النمو.
- 09
المشاريع المشتركة
تأسيس الشراكات والمشاريع المشتركة الخاصة بكل مشروع والمشاركة فيها.
- 10
المشتريات والتوريد الاستراتيجي
تنسيق المعدات الحيوية والتكنولوجيا والموردين ومتطلبات المشاريع عند الحاجة.
فزان ليست بنكاً استثمارياً أو وسيطاً أو وكيل طرح أو مستشاراً مالياً خاضعاً للتنظيم.
02نموذج التشغيل
الاستكشاف. الهيكلة. التطوير. التنفيذ. التشغيل.
- 01
الاستكشاف
تحديد الأصول والامتيازات والفرص الاستراتيجية ومتطلبات البنية التحتية وتفويضات التطوير.
- 02
الهيكلة
إعداد الإطار التجاري وإطار الملكية والإطار المالي وإطار الشراكة والإطار المؤسسي اللازم للتنفيذ.
- 03
التطوير
تنسيق الدراسات الفنية ورأس المال والأطراف المقابلة والمشغّلين والحكومات والشركاء الاستراتيجيين.
- 04
التنفيذ
دعم التعاقد والتنفيذ وتنسيق الشركاء والمشتريات وتسليم المشاريع.
- 05
التشغيل
المشاركة في الإشراف التشغيلي والإدارة والتنسيق الاستراتيجي والأداء طويل الأمد للمشاريع حيثما كان ذلك مناسباً.
03آلية العمل
العمل بموجب تفويضات.
تعمل فزان من خلال تفويضات محدّدة مع الحكومات ومالكي الأصول والمستثمرين والمشغّلين. ويحدّد كل تفويض نطاق مشاركة فزان ودورها والمرحلة التي تشارك فيها.